Wie Sie die digitale Transformation in Krisenzeiten vorantreiben, zeigt Salesforce-Kunde SEVERIN.
Digitalisierung und Industrie 4.0: Erfahren Sie, welche Herausforderung und vor allem Chancen die digitale Fertigung mit sich bringt.
Mehr als eine Viertelmillion Menschen quasi über Nacht ins Home Office zu bringen, ist eine beeindruckende Leistung. Doch damit hat der Übergang zur „neuen Normalität“ bei Siemens erst so richtig angefangen.
Was ein Unternehmen wert ist, bestimmen heute nicht mehr Umsatz und Cashflow allein. Nichtfinanzielle Faktoren wie Ressourceneffizienz, Arbeitgeberattraktivität oder Kundenfokus machen bis zu 80% der Bewertung aus. Wollen Entscheider die eigene Performance in diesen Feldern verstehen und optimieren, müssen sie aussagekräftige Kennzahlen entwickeln, messen und kommunizieren.
Eigentlich wissen wir, dass wir alle nachhaltig handeln müssen. Unser Verhalten zu ändern, fällt uns jedoch häufig schwer. Umwelt- und Organisationspsychologe Prof. Dr. Marcel Hunecke verrät, wie wir die Macht der Gewohnheit besiegen.
Um die Klimakrise zu meistern, werden wir auch aus der Corona-Krise lernen. Dafür müssen wir jetzt aktiv werden – und müssen Klimaschutz auf unserem Weg zum „neuen Normal“ direkt mitdenken.
Suzanne DiBianca, Chief Impact Officer bei Salesforce, hat in ihrer Rolle wichtige Ziele. Eines davon: Die Kunden von Salesforce sollen es einfach haben, sich nachhaltig zu verhalten.
Er hat mit seiner Idee über 25 Millionen Euro Spenden gesammelt, sie hat Wege aufgezeigt, für Nahrung in Gegenden zu sorgen, wo sonst nichts wächst. Heute fördern beide mit dem Innovation Accelerator des UN WFP Start-ups gegen den Hunger weltweit.
Die Projekte der BayWa r.e. zeigen, wie sich das Potenzial der Erneuerbaren Energie mit Innovationskraft immer besser heben lässt. Auf dem Weg zur Energieversorgung der Zukunft sind jedoch auch, Widerstände zu überwinden.
