Enrique Mazón

Salesforce lucha contra el cambio climático y quiere sumar a todos en el mismo equipo

Uno de los mejores ejemplos de Trailblazers españoles es Bergé Auto, un gigante de la distribución de automóvil, que gestiona 23 marcas y facturó 2.950 millones de euros. Salesforce Marketing Cloud y Chatter han permitido a la compañía innovar, diferenciarse de la competencia y crecer.

Salesforce se une a #GivingTuesdayES... de dar. Y lo hace estableciendo el 3 de diciembre como día para contribuir las causas, más les preocupan, ya sea con su tiempo de voluntariado o donando fondos.

Salesforce es conocido por ser el número uno del CRM, pero no todos saben qué hace y cómo lo hace. La misión principal de la compañía es acercar las empresas a sus clientes. Anulamos los silos entre equipos de marketing, ventas, servicio postventa y TI para ofrecer a todos una visión 360.

Tech Innovation Bootcamp, iniciativa de CaixaBank, IBM y Salesforce comienza con tres equipos de 5 estudiantes afrontando el reto de buscar casos de negocio del sector bancario a partir de tecnologías como Blockchain e Inteligencia Artificial

Encontrar nuevas formas de relacionarse con los simpatizantes de una causa determinada es cada vez más difícil para las ONG. Estas cinco estrategias ofrecen un plus especial a su estrategia digital sin que supongan un gran gasto para el presupuesto de marketing.

El 8 de marzo de 1999, Mark Benioff, Parker Harris, Frank Domínguez y Dave Moellenhoff se instalaron iniciaron la andadura de Salesforce. 20 años después, los 36.000 empleados de Salesforce continúan esta revolución, democratizando la nube, la movilidad y las interacciones sociales.

Trailhead Bootcamp es uno de los eventos de formación en tecnologías Salesforce más importantes. Por primera vez se celebra en Europa, en Barcelona. Expertos formadores enseñarán a administradores, arquitectos, marketers y desarrolladores y también otorgarán las correspondientes certificaciones.

Salesforce ha realizado el estudio 'Enterprise Technology Trends' con más de 100 directivos TI. Aquí se analizan las 10 iniciativas tecnológicas más importantes y las capacidades y el nivel de preparación de los CIO para abordarlas.

Los grandes líderes a lo largo de la historia no eran líderes natos, sino que aprendieron habilidades clave y acabaron siendo más poderosos con la mejora de estas capacidades. Coraje, confianza, comunicación, integridad, visión y enfoque son algunas de ellas.