Tres pasos para impulsar un crecimiento eficiente en consultoría y contabilidad
Disminuya el número de tareas manuales, ofrezca una atención de lujo y dé a los profesionales los superpoderes que necesitan.
18 de Julio de 2023. Lectura: 5 min
Kristina Nissen
Vicepresidenta sénior de ventas - Servicios profesionales, Salesforce
Pero, primero, el sector está examinando a fondo la forma en que opera. Desde 2019, el 88 % de las firmas de consultoría y contabilidad afirman haber acelerado sus esfuerzos de transformación digital, en comparación con el 78 % de otros sectores. Aun así, los profesionales del servicio al cliente saben que no pueden dormirse en los laureles digitales. Las expectativas de los clientes siguen aumentando y la forma en la que trabajan es más compleja. Para mantenerse un paso por delante, las compañías deben seguir tres pasos para reducir costes, acelerar la colaboración y adaptarse a los nuevos modelos de trabajo.
Tres pasos para reducir costes, impresionar a los clientes e impulsar un crecimiento eficiente en consultoría y contabilidad
En este artículo descubrirá:
- Cómo reducir la cantidad de tareas manuales a la vez que ofrece un servicio de primera categoría
- Cómo satisfacer las expectativas crecientes de los clientes
- Cómo preparar su empresa de consultoría y contabilidad para el futuro
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