Capítulo 2: Personalice la interacción con todos los pacientes
Capítulo 1: Ayude a los proveedores de atención sanitaria a convertir la información en acción
Los pacientes a menudo se sienten vulnerables al gestionar sus problemas de salud. La atención personalizada y el fácil acceso a la atención sanitaria son de la máxima importancia.
Cuando los médicos y el personal de apoyo tienen la información que necesitan al alcance de la mano, pueden ofrecer la mejor atención posible; esto forja las relaciones, aumenta la confianza y se traduce en mejores resultados sanitarios. Desde los agentes que atienden las consultas hasta los médicos que debaten los planes de cuidados: todos tienen una visión integral de la situación para personalizar la experiencia del paciente. Procedimiento:
Adapte las comunicaciones con el paciente
Automatice la experiencia de los pacientes
Ofrezca facilidades a los pacientes
Utilice los datos para mejorar la atención
Identifique los determinantes sociales de la salud para ayudar a los pacientes más allá de la atención médica. Por ejemplo, Piedmont Healthcare, que atiende a más de 2 millones de pacientes en Georgia (EE. UU.), utiliza Health Cloud para obtener una visión global de cada paciente. Ello incluye información sobre sus condiciones de vida, lo que permite a los proveedores de atención domiciliaria saber qué pacientes pueden necesitar comidas saludables o transporte para acudir a sus citas. Abordar estos problemas mejora los resultados de la atención médica y reduce el índice de reingresos hospitalarios.
Piedmont también utiliza datos para animar a los pacientes a cumplir sus planes de cuidados entre citas. Health Cloud ofrece recordatorios de citas personalizados y avisos de reposición de recetas mediante un proceso automatizado que accede de forma segura a los historiales clínicos electrónicos.
Cuando estalló la pandemia, adaptaron el sistema para gestionar el aumento de llamadas de pacientes. Formaron a 80 nuevos enfermeros de triaje, así como agentes para el centro de llamadas, para que trabajasen con nuevos guiones de llamadas y protocolos adaptados a la COVID, y utilizaron paneles para supervisar los síntomas y los resultados. Cada vez que la información o las guías cambiaban, actualizaban el sistema y enviaban las comunicaciones pertinentes a los equipos internos y a los pacientes para que todos dispusiesen de las políticas de visita, así como de las directrices de distanciamiento social, más recientes.