Älyradion talvispesiaalin toinen osa sisältää painavaa ja värikästä asiaa rahoitusmaailmasta. Saimme Slushissa vieraaksemme Enfucen toisen perustajan Monika Liikamaan, joka tunnetaan paitsi ansioituneena finanssialan pioneerina, myös pelottomana liike-elämän moniottelijana.
Keskustelimme Monikan kanssa muun muassa maksuliikennealan nykyisestä tilasta ja tulevaisuudesta, bisneksestä joukkuelajina sekä tärkeästä ohjesäännöstä, joka pätee niin liiketoimintaan kuin elämään – se on nimeltään Zero Asshole Policy.
Modernin maksuliikennealan mullistaja
Enfuce on yritys, joka vei ensimmäisenä maailmassa maksamisen julkiseen pilveen. Se on saavutus, jolla on potentiaalia näkyä ja kuulua kaikkialla missä maksuliikennettä on, vaikka sitä ei käytännön tasolla tai esimerkiksi täällä kotimaassa aina huomata arvostaa.
”Suomalaiset eivät juurikaan osta suomalaisilta, mutta se on ihan fine by me. Minua kiinnostaa maailman valloitus”, Monika toteaa.
Monika on ansioitunut pankkialan tekijä, jolla on ollut sekä näkoalapaikka että kädet mullassa modernin suomalaisen pankkialan rakentamisessa. Monika toteaakin, että raskainta prosessissa on aina ollut se, kuinka hitaasti pankkialalla omaksutaan uusia toiminnallisuuksia. Monika halusi jotain ketterämpää, nopeampaa ja parempaa – joten oli aika siirtyä omilleen ja tehdä asiat itse.
TUTUSTU MYÖS ► Haluatko olla tuottavampi ja tehokkaampi? Automatisoi isompi osa liiketoiminnastasi
Zero Asshole Policy
Monika jakaa Enfucen toimitusjohtajan tontin aisaparinsa Denise Johanssonin kanssa.
Kun Monikalta kysytään, kuinka työ jakautuu, hän toteaa, että he vain tekevät kaiken tuplasti paremmin kuin muut. Jos yksi nainen vastaa kymmentä miestä, Enfucen toimitusjohtajat ovat yhtä kuin kaksikymmentä supertekijää.
Yksi monista toimitusjohtajaparia yhdistävistä näkemyksistä on Enfucen lanseeraama Zero Asshole Policy, jonka noudattamista odotetaan koko henkilöstöltä. Monikan mukaan ohjesääntö on määritelty niin, että vaikka tavoitteellisuus ja kunnianhimo ovat kannustettuja ominaisuuksia Enfucella, niitä ei tule tavoitella tinkimällä hyvästä käytöksestä ja muiden huomioimisesta.
LUE MYÖS ► 5+5 tapaa tukea ja motivoida yrityksen asiakaspalvelijoita
Ei vain pelata, vaan dominoidaan
Monika on aiemmin todennut, että yksin tekemällä pääsee nopeammin perille, mutta vain yhdessä tekemällä pitkälle. Bisneksen kultivointi joukkuelajina onkin Monikalle yksi keskeisistä periaatteista, joka osaltaan varmistaa, että liiketoiminnasta kasvatetaan sekä vahva että elinvoimainen. Sillä tavalla myös varmistetaan, että liiketoiminnan kaukaloon ei mennä vain pelaamaan, vaan dominoimaan koko pelikenttää.
”Nythän meillä on meneillään johtajien koulutus, jossa autetaan henkilöstöä ymmärtämään itseään ja yrityksen tavoitteita paremmin. Esimiesten tehtävä ei ole hieroa alaisten jalkoja tai kysellä päivän kuulumisia, vaan varmistaa, että tavoitteet on kirkastettu niin, että henkilöstö ymmärtää mitä ollaan tekemässä ja miksi juuri näin.”
Ei oleteta, ei tulkita – vaan varmistetaan. Se on eetos Monikan ja Enfucen toiminnan ytimessä. Samoin kuin se, että eteneminen ei koskaan saisi tapahtua muiden kustannuksella. Kun Monikalta kysytään, miten nämä tavoitteet saavutetaan tehokkaimmin, vastaus on yksinkertainen:
”Olemalla esimerkkinä.”
KUUNTELE MYÖS ► [Älyradio] 78. Mikael Rautanen, Inderes: ”Välillä teknologia-alalla unohdetaan, mistä yhtiön arvo muodostuu”
Kuuntele koko jakso alta! 👇🏼
Kaipaatko lisää kuunneltavaa? #Älyradio-podcastia voit kuunnella Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa ja YouTubessa!
LUE JA KUUNTELE LISÄÄ ⬇️
► 10 vinkkiä, joiden avulla myyjät menestyvät vaikeissa olosuhteissa
► Miten pärjätä taantumassa? Myynnin vahvistamisen vinkit PK-yrityksille
