Qu’est-ce que l'attrition : définition, calcul et solutions

Temps de lecture : 8 minutes
Définition de l'attrition : L’attrition est le phénomène de perte partielle ou totale des clients ou des abonnés d’une entreprise. Cet indicateur s’exprime en pourcentage et permet d’évaluer la part de clients ayant acheté, puis abandonné le produit ou le service. Un taux d’attrition relativement bas est un signal positif, prouvant que l’offre de l’entreprise est toujours adaptée à sa cible.

Table des matières

Qu’est-ce que l’attrition ?

Dans le domaine du marketing, l’attrition (ou « churn rate ») désigne le phénomène de perte partielle ou totale de ses abonnés ou de ses clients. Elle s’exprime sous la forme d’un taux, un indicateur précieux permettant à une entreprise de mesurer la part de clients ayant acheté un produit ou un service, puis l’ayant abandonné (désabonnement, non-renouvellement ou résiliation) au cours d’une période donnée. Un haut pourcentage d’attrition signale à une entreprise que son offre n’est plus adaptée à son marché et qu’elle provoque la fuite de ses clients.

L’attrition est dite « totale » lorsqu’un client se détourne complètement d’un produit ou d’un service au profit de la concurrence et « relative » lorsqu’il abandonne l’offre au profit d’une autre offre de l’entreprise. Le taux d’attrition est un indicateur de performance indispensable, car il traduit l’efficacité de la stratégie de fidélisation, mais aussi le degré de satisfaction de la base de clients face à une offre supposée répondre à leur problématique. Le taux d’attrition s’oppose au taux de rétention ou de fidélisation, qui indique, au contraire, le volume de clients toujours fidèles à l’offre.

Comment calculer le taux d’attrition ?

Le taux d’attrition est un indicateur présenté sous la forme d’un ratio, permettant d’évaluer la part des clients ayant abandonné une offre par rapport à la totalité des clients sur une période déterminée. Il est utile de suivre son évolution à intervalle régulier, au rythme d’une fois par mois ou par trimestre.

Il se calcule en divisant le nombre de clients perdus par le nombre total de clients sur une période donnée, puis en multipliant le résultat par 100. Ainsi, si une newsletter comptait 50 000 abonnés en janvier 2022 et en a perdu 500 sur 12 mois, son taux d’attrition est alors de 1 %.
Un taux d’attrition bas témoigne de la satisfaction des clients face à une offre de produits ou de services. Cela signifie pour l’entreprise qu’elle est parvenue à rester attentive aux besoins et aux attentes de ses clients et que son offre reste compétitive malgré la concurrence.

Grâce à lui, il est facile de connaître le taux de rétention pour apprécier les résultats des campagnes de fidélisation, car la somme des deux indicateurs représente la totalité de la base client. Il est également utile pour le calcul de la durée de vie client, soit la durée pendant laquelle un client est fidèle à l’entreprise.

 

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Quels facteurs favorisent l’attrition ?

Un certain nombre de causes internes ou externes à l’entreprise poussent les clients à se détourner d’une offre. Il peut s’agir de l’offre en elle-même, qui ne leur apporte plus satisfaction ou qui ne leur est plus utile. Mais ces raisons peuvent également être internes à l’entreprise et figurent généralement parmi les suivantes.

Une expérience client/utilisateur insatisfaisante

La qualité de l’expérience client et de l’expérience utilisateur est déterminée par un parcours, des échanges et une utilisation facilitée, fluide et personnalisée. Il est important d’offrir une expérience client, puis utilisateur tournée vers les besoins réels des clients afin de générer des émotions positives chez eux et de garantir leur satisfaction.

Tout doit être pensé pour rendre le parcours le plus simple, agréable et facilement compréhensible possible. La qualité de l’expérience du client face à une offre doit être assurée afin de les fidéliser dès leur premier achat et de favoriser la baisse du taux d’attrition.

L’absence de suivi et des communications non ciblées

L’efficacité des équipes qui accompagnent les prospects et les clients à chaque point de contact tout au long de la vente et après est primordiale pour réduire l’attrition. Plus que de la disponibilité, l’entreprise doit se montrer proactive pour instaurer des échanges rapprochés qui favorisent la satisfaction client.

Échanger régulièrement avec les clients et ne pas tarder à leur fournir une réponse en cas de contact doivent être des automatismes. De même, il est primordial d’effectuer correctement la segmentation et le ciblage : une communication non ciblée peut véritablement agacer et frustrer un client, qui ne sent pas compris par l’entreprise.

La faiblesse du support client

Un client a de grandes chances de se forger une opinion négative d’une entreprise sur la base de ses interactions avec le service client. L’absence de réponse, un délai d’attente trop long ou un accompagnement incomplet affectent son expérience et sa satisfaction et entachent son attachement à la marque.

Ce type d’expérience pousse non seulement à l’abandon, mais également au partage de messages défavorables à l’entreprise. Pour établir des relations sur le long terme avec les clients et diminuer l’attrition, il est important d’offrir un service client réactif, agréable et compétent.

 
 

Comment réduire son taux d’attrition ?

Trois solutions simples et demandant peu de moyen peuvent être implémentées tout au long du processus de vente pour réduire le taux d’attrition.

Détecter les raisons d’abandon de l’utilisateur

Pour réduire le taux d’attrition, il est nécessaire de comprendre quelles raisons ont poussé un client à se détacher de la marque. Pour recueillir ces informations, la meilleure solution consiste à échanger avec les clients concernés afin de comprendre quel était leur besoin initial à l’achat et les motivations qui les ont poussés à abandonner le service ou le produit.

L’envoi d’un questionnaire de satisfaction après l’achat et au moment du départ d’un client permet de connaître ses attentes et son opinion sur les aspects positifs ou à améliorer de l’offre. Les données découlant de ces sondages révèlent les motifs récurrents de départ des clients afin d’optimiser les stratégies de rétention.

Instaurer une culture du dialogue et de l’écoute

Tout au long du parcours d’achat et afin d’instaurer une relation solide, une entreprise doit montrer à ses clients qu’elle se soucie de leur satisfaction et qu’elle reste à leur écoute. Une communication focalisée sur leurs besoins permet d’offrir une expérience client personnalisée favorisant l’attachement et la fidélisation. Il est donc important d’engager le dialogue et d’accompagner un client à chaque étape du cycle de vente afin de connaître son état d’esprit en temps réel.

Le support client doit impérativement être formé à être disponible et empathique pour traiter et répondre aux réclamations. La qualité du service client d’une entreprise est un aspect primordial de l’appréciation d’un client. Une requête ignorée d’un client insatisfait a toutes les chances de le faire fuir définitivement. Il est primordial de chercher à comprendre les raisons de son mécontentement et de mettre en œuvre les solutions nécessaires pour dissiper sa frustration dans les plus brefs délais.

Développer une plateforme de connaissances

Outre la présence d’un support client performant, il est important de jalonner les étapes du parcours client de solutions permettant d’informer, de convaincre et d’accompagner à l’utilisation du produit ou du service. Grâce à une bibliothèque de contenu en libre accès, il est possible de montrer la valeur ajoutée de l’offre de l’entreprise afin d’influencer l’acte d’achat et de proposer des conseils pour faciliter et améliorer l’expérience.

Il est intéressant de proposer des webinaires, des articles de blog, des FAQ, des tutoriels pour comprendre ou découvrir certaines fonctionnalités d’un produit, des études de cas au format vidéo ou encore des retours d’expérience client. Ainsi, un prospect ou un client pourra très rapidement trouver des réponses à ses questions sans avoir à contacter le support client, ce qui aura pour effet de le désengorger. Les clients seront également bien plus satisfaits de leur expérience utilisateur.

 

FAQ : Questions fréquemment posées

 

Comment utiliser le taux d’attrition pour prendre de meilleures décisions ?

  • Contextualiser son taux d’attrition avec celui des concurrents dans son domaine d’activité ;
  • Mesurer l’évolution de l’attrition pour détecter les périodes de creux et ajuster ses stratégies ;
  • Évaluer le taux d’attrition de chacun de ses segments clients pour optimiser son ciblage.

Pour l’entreprise, quels sont les avantages à prendre des mesures pour prédire l’attrition ?

  • Fidéliser pour réduire le coût de l’acquisition client ;
  • Porter la croissance grâce à ses clients fidèles ;
  • Améliorer l’expérience client ;
  • Anticiper la fuite des clients ;
  • Éviter les retours négatifs ;
  • Connaître les attentes clients pour innover ;
  • Approfondir sa connaissance client.

Quelles sont les étapes à suivre pour réduire l’attrition ?

  • Recueillir et définir les besoins et attentes des clients ;
  • Améliorer la valeur perçue et réelle de l’offre ;
  • Proposer une expérience client fluide et personnalisée ;
  • Créer des relations de proximité avec les clients.
 

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