Qu'est-ce que le sales enablement

Le Sales Enablement : la clé pour dynamiser les forces de vente

Temps de lecture : 10 minutes
Définition de Sales Enablement : Le Sales Enablement est un processus stratégique qui consiste à fournir aux commerciaux les bons outils, contenus et formations dont ils ont besoin pour mieux conseiller les clients, présenter les offres de façon percutante et ultimement, maximiser leur productivité et leurs ventes. En leur donnant les clés pour réussir, le Sales Enablement leur permet d’exploiter pleinement leur potentiel.

Table des matières

Qu’est-ce que le Sales Enablement ?

Le Sales Enablement, ou « Activation des ventes » en français, désigne l’ensemble des processus visant à fournir aux forces commerciales les moyens d’être plus efficaces et performantes. Concrètement, il s’agit de leur transmettre les connaissances, les compétences et les outils adaptés pour mieux vendre.

  • Former et entraîner les équipes commerciales : via des formations produits, des simulations de vente, du coaching personnalisé… L’objectif est de renforcer leur maîtrise des offres et leur expertise en techniques de vente ;
  • Fournir des contenus et supports de vente : présentations standardisées, argumentaires, aide-mémoire, fiches produits, vidéos de démonstration… Ces assets permettent aux commerciaux de disposer des bons éléments pour convaincre les clients ;
  • Aligner les processus de vente : définition des étapes clés du cycle de vente, partage des best practices… Le Sales Enablement assure que tous les commerciaux suivent les méthodes optimisées.

Contrairement aux grandes entreprises, les startups disposent de moyens limités pour se faire Le Sales Enablement est souvent rattaché aux équipes Sales Operations ou Sales Effectiveness. Il travaille main dans la main avec le marketing pour créer des supports en phase avec l’image de marque et le positionnement des offres.
L’enjeu du Sales Enablement est de permettre aux commerciaux de développer tout leur potentiel afin d’améliorer les résultats commerciaux. Les équipes commerciales disposent des bons outils pour être plus productives et performantes. Le Sales Enablement les aide à mieux comprendre les besoins des clients, présenter les offres et conclure les ventes plus rapidement.
Les entreprises investissent dans le Sales Enablement pour accélérer la productivité des nouveaux collaborateurs, diffuser les bonnes pratiques à grande échelle et stimuler l’innovation commerciale. Le Sales Enablement est un accélérateur de croissance en aidant les forces de vente à générer plus de revenus.

Les objectifs du Sales Enablement

Le Sales Enablement vise à donner aux équipes commerciales les moyens d’exploiter pleinement leur potentiel pour améliorer les performances de l’entreprise. Voici ses principaux objectifs.

Augmenter la productivité des commerciaux

Le Sales Enablement fournit aux commerciaux des présentations standardisées, des arguments clés et des supports pour aller à l’essentiel avec les clients. Les vendeurs gagnent ainsi en efficacité et en productivité. Ils passent moins de temps à préparer les rendez-vous et plus de temps en face à face avec les prospects.

Améliorer les performances commerciales

Avec les bons outils et conseils, les commerciaux sont plus à l’aise pour vendre. Ils connaissent mieux les produits, maîtrisent les techniques de vente et sont donc plus convaincants. Cela se traduit par de meilleurs résultats: plus d’opportunités, des cycles de vente raccourcis et des revenus en hausse.

Accélérer la montée en compétences

Le Sales Enablement facilite l’intégration des nouveaux collaborateurs commerciaux. Grâce aux formations et aux supports mis à disposition, ils deviennent rapidement autonomes et productifs. Cela réduit le turnover en permettant une meilleure rétention des talents.

Standardiser les processus de vente

Les outils et best practices du Sales Enablement garantissent que tous les commerciaux suivent les mêmes processus optimisés. Cette standardisation améliore l’expérience client et la performance commerciale.
 
 
 

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Les acteurs du Sales Enablement

Le succès d’une démarche de Sales Enablement repose sur la collaboration entre différents acteurs clés.

Le Sales Enablement Manager

Il conçoit la stratégie de Sales Enablement et pilote sa mise en œuvre. Il identifie les besoins des commerciaux et créé les contenus et les programmes de formation adaptés pour y répondre. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes commerciales.

Les commerciaux

Ils sont les principaux bénéficiaires et utilisateurs du Sales Enablement. Leurs retours d’expérience permettent d’ajuster les contenus et de répondre au mieux à leurs besoins. Ils participent aussi à la création des supports en partageant leurs bonnes pratiques.

Les experts produits

Ils apportent une expertise technique pour former les commerciaux sur les caractéristiques des offres. Ils valident la justesse des informations produites communiquées dans les supports Sales Enablement.

La direction commerciale

Elle définit les objectifs business et valide l’alignement de la démarche Sales Enablement sur la stratégie commerciale de l’entreprise. Elle alloue les ressources nécessaires pour sa mise en place.

Les étapes du Sales Enablement

Mettre en œuvre un programme Sales Enablement suit généralement les étapes suivantes :

Analyse des besoins

Il s’agit d’identifier les axes d’amélioration en interrogeant les commerciaux sur leurs difficultés et leurs besoins. On analyse également des données comme le turnover ou les résultats commerciaux pour détecter les points faibles à adresser en priorité.

Création des contenus et outils

Sur la base des besoins identifiés, le Sales Enablement Manager crée des supports adaptés: présentations, questionnaires, vidéos, modules e-learning, aide-mémoire, FAQ… L'objectif est de fournir aux commerciaux les bons outils au bon moment.

Formation et accompagnement

Les contenus et outils sont déployés via des formations, du coaching personnalisé et un accompagnement continu pour garantir leur adoption par les équipes commerciales.

Mesure des résultats

Des indicateurs permettent de suivre l’impact du Sales Enablement sur la performance : évolution des ventes, rapidité de montée en compétence des nouveaux, taux d’adoption des contenus… Ces mesures doivent guider les réajustements du programme.
 
 

Les outils du Sales Enablement

CRM

Centralisant toutes les données commerciales, le CRM est le point d’entrée privilégié pour accéder aux contenus et supports Sales Enablement. Ces derniers sont ainsi accessibles directement dans l’environnement de travail quotidien des commerciaux.

Portail des vendeurs

Cet espace en ligne regroupe l’ensemble des ressources à disposition des commerciaux: présentations, fiches produits, argumentaires, modules de formation… Structuré et searchable, il leur facilite la recherche d’information.

Modules e-learning

Accessibles à tout moment, ces formations en ligne à la demande permettent aux commerciaux de monter en compétences à leur rythme sur les produits, les arguments clés, les techniques de vente, etc.

Coaching

Le coaching individualisé est un excellent moyen d’accompagner la montée en compétences des commerciaux en leur apportant un suivi sur mesure. Le coach observe, conseille et forme au quotidien le commercial pour l’aider à progresser.
Accessibles à tout moment, ces formations en ligne à la demande permettent aux commerciaux de monter en compétences à leur rythme sur les produits, les arguments clés, les techniques de vente, etc.

Les indicateurs clés de performance

  • Pour piloter efficacement un programme Sales Enablement et en démontrer la valeur, il est indispensable de mettre en place des indicateurs de performance. En voici les plus importants:Progression du chiffre d’affaires : mesure l’impact business concret du Sales Enablement;
  • Réduction du délai de vente : évalue si le Sales Enablement accélère la conclusion des contrats ;
  • Augmentation du taux de conversion : suit l’amélioration de l’efficacité commerciale ;
  • Satisfaction des commerciaux : un score élevé démontre que le Sales Enablement répond à leurs besoins ;
  • Taux d’adoption des contenus : indique si les outils Sales Enablement sont utilisés par les équipes ;
  • Rapidité de montée en compétence : mesure si le Sales Enablement intègre plus vite les nouveaux collaborateurs.

Ces indicateurs doivent être suivis dans la durée et comparés aux objectifs fixés pour ajuster le programme Sales Enablement et démontrer son ROI. Ils sont la clé pour pérenniser les investissements dans le Sales Enablement.
Le Sales Enablement est un levier stratégique pour dynamiser la performance commerciale d’une entreprise. En formant, outillant et alignant les équipes de vente, il les aide à développer tout leur potentiel.
Grâce au Sales Enablement, les commerciaux gagnent en productivité, compétences et motivation. Ils sont plus autonomes et plus efficaces pour convertir les opportunités en revenus.
L’enjeu est de créer une collaboration étroite entre les équipes commerciales et les fonctions support comme le marketing, la formation et les opérations commerciales. Le succès d’un programme Sales Enablement repose sur l’identification précise des besoins terrain et la création de contenus sur mesure.
Les indicateurs clés comme l’évolution du chiffre d’affaires ou la rapidité de montée en compétence permettent de mesurer l’impact positif du Sales Enablement. Les entreprises qui investissent dans cette approche structurée tirent une longueur d’avance décisive. Leur force de vente est mieux alignée, informée et équipée pour accomplir les objectifs business.

 
 
 

FAQ : Questions fréquemment posées

 

En quoi le Sales Enablement aide-t-il les commerciaux ?

Le Sales Enablement fournit aux commerciaux les bons outils et contenus pour vendre efficacement. Il accélère leur montée en compétences sur les produits et les processus de vente.

Qui met en place le Sales Enablement dans l’entreprise ?

Le Sales Enablement est piloté par le Sales Enablement Manager, avec la collaboration des commerciaux, des experts produits et de la direction commerciale.

Quelles sont les clés du marketing startup efficace ?

Les clés sont l'analyse data, le marketing d'influence, la création de communauté et la définition d'un MVP.
 

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