Comprendre le yield management : guide complet

Optimisez vos revenus en maîtrisant les principes de la gestion des rendements

Temps de lecture : 8 minutes
Le yield management est une stratégie de gestion des prix permettant d’optimiser le taux d’occupation et la rentabilité d’une entreprise. Dans notre article complet, découvrez comment l'appliquer au quotidien dans votre organisation.

Table des matières

Qu’est-ce que le yield management ?

Le yield management, également appelé « gestion des rendements » ou « gestion des recettes », est une stratégie visant à optimiser le chiffre d’affaires et la rentabilité d’une entreprise. Concrètement, le yield management consiste à adapter les prix de vente en temps réel en fonction de l’évolution de l’offre et de la demande.

Cette technique permet de trouver le juste équilibre entre le taux d’occupation d’un bien et la rentabilité dégagée. Le but est de vendre le bon produit, au bon client, au bon moment, au meilleur prix en passant par la facturation. Le yield management repose sur un système de tarification dynamique et une segmentation précise de la demande.

Les secteurs qui utilisent le plus massivement cette approche sont l’hôtellerie, le transport aérien et ferroviaire, la location de véhicules, les croisières, les parcs de loisirs ou encore les salles de spectacle. Mais le yield management peut être mis en œuvre dans toute entreprise disposant d’une capacité limitée pour fournir un service ou produire un bien, et qui est confrontée à une demande variable dans le temps.

Quels sont les objectifs du yield management ?

Le yield management poursuit plusieurs finalités stratégiques et financières étroitement liées. L’un des principaux objectifs est d’optimiser l’occupation des capacités disponibles. Il s’agit de maximaliser le remplissage, que ce soit le nombre de chambres occupées dans un hôtel, le taux de remplissage des sièges dans un avion ou le nombre de billets vendus pour un spectacle. Le but est de tendre vers un taux d’occupation maximal en adaptant la tarification.

Cette optimisation du taux d’occupation a pour but d’augmenter mécaniquement le chiffre d’affaires global et la rentabilité de l’entreprise. En effet, un siège d’avion ou une chambre d’hôtel vide représente une opportunité de revenu perdue. Le yield management permet de trouver le prix optimal qui maximisera les revenus pour chaque unité disponible à la vente.

Par ailleurs, la tarification variable du yield management vise aussi à lisser la demande dans le temps, en évitant les pics et creux d’activité. Les prix attractifs proposés aux périodes creuses doivent stimuler les réservations et répartir la demande de manière plus régulière.

Le yield management cherche également à encourager la fidélité, en proposant des offres promotionnelles ciblées aux meilleurs clients selon leur historique et leur valeur.

Enfin, cette approche tarifaire dynamique et évolutive se différencie de la concurrence, souvent positionnée sur des grilles tarifaires fixes. Le yield management permet ainsi de se démarquer et d’adapter ses prix au plus près des variations du marché.

 

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Comment mettre en place le yield management ?

La mise en œuvre d’une stratégie de yield management efficace nécessite de suivre une démarche méthodique et rigoureuse.

La première étape consiste à effectuer une segmentation précise de sa clientèle selon plusieurs critères combinés. Il s’agit de catégoriser les clients en groupes homogènes en fonction de leur profil, de leur historique d’achat, de leur sensibilité au prix, de leur période de consommation privilégiée ou de toute autre variable pertinente. Cette segmentation doit être assez précise pour définir des offres sur mesure.

Dans un second temps, une analyse poussée des données historiques sur la demande est indispensable. Étude des périodes de forte affluence et des creux d’activité, évolution des prix et des volumes de vente dans le temps, impact de certaines promotions… Ces insights permettent de comprendre les schémas de consommation selon les saisons, les événements et les types de clientèle.

Forte de cette connaissance précise de sa clientèle et des schémas de demande, l’entreprise peut déterminer précisément sa capacité de production ou d’accueil sur une période donnée. Par exemple, un hôtel connaît son nombre exact de chambres disponibles pour un mois précis.
L’étape suivante consiste à estimer la demande future pour chaque segment sur des périodes spécifiques. Ces prévisions, étayées par les données historiques, permettent d’anticiper les volumes de réservation par type de clientèle.

Sur cette base prévisionnelle, l’entreprise définit plusieurs fourchettes de prix adaptées à chaque période et segment de client. Les tarifs doivent refléter la valeur perçue et la sensibilité au prix de chaque groupe.

Un système de réservation évolutif connecté à un logiciel de revenue management permet alors d’ajuster les prix et disponibilités en temps réel selon l’évolution des réservations. Un suivi en continu des performances viendra enfin affiner la stratégie.

Quels sont les outils pour appliquer le yield management ?

Plusieurs outils sont disponibles pour appliquer efficacement une stratégie de yield management :

  • Un logiciel de revenue management permet de prendre en compte de nombreux paramètres, de modéliser différents scénarios et de recommander des prix optimaux ;
  • Un channel manager relie en une seule interface l’ensemble des canaux de distribution (site web, centrales de réservation, OTAs, etc.). Il fournit des données en temps réel sur la demande et le taux d’occupation ;
  • Un moteur de réservation en ligne avancé offre la capacité de faire varier les tarifs facilement et d’ouvrir ou de fermer des allotissements en fonction de la demande ;
  • Un système de gestion de la relation client (CRM) permet de segmenter précisément les clients selon leurs caractéristiques et d’adapter les offres en conséquence ; 
  • Des tableaux de bord et reportings analysent en détail les résultats du yield management pour identifier les axes d’amélioration ;
  • L’intelligence artificielle aide à traiter un volume massif de données, détecter des tendances et simuler des scénarios pour recommander les meilleurs prix.

L’association de ces différents outils technologiques avec une équipe qualifiée en pricing et analyse de données est la clé d’un yield management performant.

Quelles sont les bonnes pratiques du yield management ?

Pour réussir la mise en œuvre d’une stratégie de yield management efficace, voici quelques bonnes pratiques à retenir :

  • Effectuer une segmentation poussée de sa clientèle en utilisant plusieurs critères combinés (profil, comportement d’achat, Customer Lifetime Value, période de consommation, etc.) ;
  • Analyser méticuleusement ses données historiques pour comprendre précisément les schémas de la demande dans le temps ;
  • Faire des prévisions de demande solides pour chaque segment en se basant sur les données passées et les perspectives d’évolution du marché ;
  • Définir plusieurs fourchettes de prix cohérentes avec la valeur perçue par chaque segment et s’adapter en temps réel ;
  • Tester régulièrement de nouveaux positionnements prix et la réaction des différents segments ;
  • Récompenser la fidélité des meilleurs clients en leur proposant des tarifs préférentiels ;
  • Communiquer activement sur l’intérêt de réserver tôt pour bénéficier des meilleurs tarifs ;
  • Suivre en permanence l’équilibre offre/demande et ajuster rapidement l’allocation des capacités ;
  • Optimiser en continu sa stratégie de yield management en monitorant de près tous les résultats.

Une approche structurée, une exécution pragmatique et un suivi rigoureux sont les ingrédients indispensables pour tirer tous les bénéfices de cette méthode de gestion des prix et des revenus.

Le yield management est une stratégie tarifaire efficace pour optimiser à la fois le taux d’occupation et la rentabilité d’une entreprise. En adaptant ses prix en temps réel selon l’évolution de l’offre et de la demande, elle permet de maximiser le chiffre d’affaires tout en lissant l’activité dans le temps.

Sa mise en œuvre requiert néanmoins une excellente connaissance de sa clientèle, une analyse précise des données historiques et des prévisions solides. Elle doit s’appuyer sur des outils de gestion des réservations et de pricing connectés et évolutifs. Une exécution rigoureuse, un suivi continu des performances et des ajustements réguliers sont indispensables pour réussir.

Le yield management apporte une flexibilité et une agilité précieuses dans un environnement en perpétuelle mutation. Les entreprises qui sauront maîtriser cette approche retireront un avantage concurrentiel décisif.

 
 
 

FAQ : Questions fréquemment posées

 

Qu’est-ce que le yield management ?

Le yield management est une stratégie de gestion des prix qui consiste à faire varier les tarifs en temps réel en fonction de l’évolution de l’offre et de la demande. L’objectif est d’optimiser à la fois le taux d’occupation et la rentabilité d’une entreprise.

À quoi sert le yield management ?

Le yield management permet d’augmenter le chiffre d’affaires global en optimisant le remplissage des capacités disponibles. Il ajoute de la flexibilité dans la tarification pour s’adapter au marché. Il lisse l’activité dans le temps en stimulant les réservations anticipées.

Comment mettre en place le yield management ?

La mise en place du yield management nécessite une segmentation poussée des clients, une analyse des données historiques, des prévisions sûres, des outils de gestion des réservations évolutifs et un suivi en continu des performances.
 

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