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フォーキャストとは業績目標管理のことで、売上や目標達成の見込みを予測することを指します。本記事では、フォーキャストの意味や算出方法を紹介します。営業・製造業でのフォーキャストを詳しく見ていきましょう。
プロジェクト管理とは、目標達成のために「ヒト・モノ・カネ・情報」を適切に管理する方法です。WBSやガントチャートを用いて、プロジェクトの計画・実行・調整を行います。管理方法や具体的な手順を解説します。
SLGとは、営業担当者が主導となり、顧客のニーズにあわせてプロダクトを提案・販売するビジネスモデルです。本記事では、SLGの概念からPLGとの違い、導入のメリット、実際の成功事例までを徹底解説します。
PMF(プロダクトマーケットフィット)とは、製品やサービスが顧客のニーズを満たし、市場で受け入れられている状態を指します。本記事では、PMFの定義や指標、達成に向けた具体的な手順を詳しく解説します。
ROASとは、広告費に対する売上効率をはかる指標で「売上÷広告費×100(%)」の計算式で算出可能です。ROIとの違いは、ROASが売上を基準に算出しているのに対し、ROIは利益を基準に算出しています。
営業では、効果的に信頼や成約を得るために心理学テクニックを活用することがよくあります。心理学を活用すれば、お客様への印象や伝わり方が変わりますが、使う際は事前の練習など準備を行なうことが必要です。
「時間外労働の上限規制」は働き方改革の時流に則り浸透しました。本記事では労働時間の現状把握、法令遵守の体制構築に加え、よくある疑問への回答も網羅。労働時間管理の課題解決に役立つ内容です。
稟議書は組織の意思決定に不可欠な文書です。作成する際にはいくつかのコツが大切です。本記事では、稟議書の基本的な書き方やポイントを解説。
スモールビジネスとは、小規模かつ少ない資金で始める事業のことで、個人事業主やフリーランスも含まれます。本記事ではスモールビジネスのアイデアやメリット、デメリットを紹介します。成功のコツも解説しています。