「残業が減らないので、人員を増やして欲しい」
ついつい、そんな現場の声を鵜呑みにして
コスト削減が叫ばれる中、思い切って
新しい人材を雇い入れてみた。
だが、残業は増える一方。
それはそうだ。新しい人は入社(もしくは異動)したばかり。
仕事に慣れるまでは残業が増えるのは仕方があるまい。
周りが新人に仕事を教えるための余計な時間もかかってしまう。
そう自分に言い聞かせてみる。
そうこうしているうちに、数ヶ月が経過。
一向に残業が減る気配がない。「なぜだ!」
「抜本的な改革なしに人を増やせば、残業はむしろ増えますよ」と
警鐘を鳴らすのは、「絶対達成」シリーズで有名な
アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役社長の横山信弘氏だ。
大事なのは、プロジェクトとタスクを峻別することだと言う。
さて、プロジェクトとタスクの違いとは何か。
残業削減との関係とは。 詳しくは、こちらのeBookで解説しています。
残業ゼロを阻む4つの誤解を、
「絶対達成」シリーズで有名な横山信弘氏がeBookで徹底解説!
Salesforceが成し遂げる「働き方改革」
1. 人を増やせば残業は減る?
2. 営業日報で管理すれば残業は減る?
3. 営業は経験がすべて?
4. マネージャー教育で業務が効率化する?
本eBookでは、
残業削減にまつわる4つの誤解をとり挙げ、
横山氏にこれらの誤解を紐解きながら、
仕組み導入の大切さについて詳しく解説いただきます!
残業削減にまつわる4つの誤解をとり挙げ、
横山氏にこれらの誤解を紐解きながら、
仕組み導入の大切さについて詳しく解説いただきます!
フォームにご記入頂き、お客様事例をご覧ください。
全て項目に入力ください。