• 「SFAやMAを導入したいけど、ツールの費用対効果をどう説明すればいい？」

• 「経営層との会話がかみ合わず、承認を得られる気がしない…」

こうしたお悩みを解決するヒントが満載のガイドが登場しました。

営業支援(SFA)やマーケティングオートメーション(MA)は、企業の持続的成長のために不可欠なツールですが、導入にかかるコストをどう正当化するか悩んでいませんか？ 特にIT部門や現場担当者の方にとって、“経営層を動かす稟議書・上申書” を作るのは大きなハードル。

そこでこのガイドでは、以下のポイントをわかりやすく解説しています。

1. 経営層の「最大の関心事」を正しく捉える方法

2. なぜSFA・MAが経営課題の解決に必要不可欠なのか

3. 費用対効果を数値で示し、承認を得るための説得術

4. すぐに使える“上申書テンプレート”を無料提供

「SFA・MAを導入したいけれど、上申の進め方がわからない」――
そんな現場担当者の皆様が知っておくべき、今すぐ使えるテクニックを惜しみなくご紹介しています。経営層の合意形成をスマートに進め、現場の生産性向上と顧客管理の効率化を一気に加速させましょう。

本ガイドをおすすめしたい方

• SFAやMAの導入を検討しているが、費用が高いため承認を得られるか不安

• 経営層や上司に、導入メリットを具体的に説明するための材料がほしい

• 費用対効果を示す上申書の書き方がわからず、次のステップへ進めない