日本の製造業は決断を迫られています。抱える問題は多岐にわたり、多部門にまたがり、それらは複雑に絡み合っています。 

こうした状況において、製造業はどう変わっていけばいいのでしょうか？組織はどうあればよいのでしょう？販売チャネルとの協業はどうあるべきでしょう？来たるIoT時代への備えはどうすればいいのでしょう？ 

答えは一つではなく、複数の答えの中から、組織に最適なものを選択することになるのかもしれません。ただ、選択をするだけでは概念論にとどまります。スピーディに変革を進めるためには”変革を進める仕組み’が必要です。 

変化を恐れず、前へと進みたい製造業に、最適な仕組みを提供するのが私たちSalesforceの使命です。