既成概念からの脱却を目指して『製造業デジタルトランスフォーメーション』
社内情報の循環で製造業の構造改革を！アナログ思考から脱却し、新たなビジネスプロセスを構築する
人材スキル変化、デジタル人材不足、システム思考、そして製造業に古くからはびこる部門間の障壁など、多くの課題を既成概念のひとつととらえ、企業はその「カイゼン」活動を重要視し、さまざまな取り組みを推し進めています。
社内の情報流通量が5％増えると、会社が劇的に変わるというデータもあり、単に製品力や営業力だけでは競争優位性をつけることはできず、社内コミュニケーションや顧客や社員間の距離をいかに縮めるかによって、企業全体のボトムアップの必要性を本資料では示唆しています。
【掲載内容の一部を紹介】
■部門間の障壁を打破する
■既成概念に潜む多くの課題
■問題解決の最短コースとは？
■クラウド型情報循環プラットフォーム
■お客様導入事例紹介 等
社内情報の循環で製造業はこんなに強くなる。
現状の課題から製造業に“稼ぐ力”を教授します。是非多くのヒントを発見ください！
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