Hoe automatisering van de klantenservice efficiëntie en kostenbesparingen oplevert voor communicatieproviders.
Benut AI en automatisering om teams te bevrijden van alledaagse taken en kwaliteitsservice te leveren.
6 min. leestijd
De technologie die de meeste communicatiebedrijven gebruiken voor hun dienstverlening is een inefficiënte warboel van systemen, of het nu gaat om een nieuw bedrijf of een enorme onderneming. Volgens Grote zijn historisch gezien de meeste bedrijfsmiddelen besteed aan het opbouwen van netwerken en niet zozeer aan het stroomlijnen van alle systemen in de organisatie. Het is belangrijk dat deze inefficiëntie wordt aangepakt, vooral gezien de steeds hogere verwachting van klanten.
Voor de meeste bedrijven zorgde de focus op het bouwen van netwerken ervoor dat de servicekant van het bedrijf gefragmenteerd bleef en losgekoppeld was van een 360-gradenbeeld van zowel de klant als de rest van het bedrijf. Daardoor gebeuren er twee dingen: klanten raken gefrustreerd wanneer servicemedewerkers problemen niet tijdig herkennen of ze steeds worden doorverwezen, en ten tweede wordt de tijd van servicemedewerkers verspild aan handmatige taken en het steeds opnieuw moeten invoeren van dezelfde gegevens. Dit leidt tot hogere kosten en ontevreden klanten. Het is ook tijd die beter kan worden besteed aan werk dat meer oplevert.
Pogingen om elk individueel systeem te optimaliseren en aan te passen kosten bedrijven geld. Het kiezen van de beste marketingoplossing, de beste verkoopoplossing en de beste technische oplossing, en dan proberen dit alles samen te voegen tot een klantenservicetoepassing is duur en kost veel tijd. Dat geldt zowel voor intern gebouwde systemen als voor systemen buiten het bedrijf.
Hier komen serviceautomatisering en AI om de hoek kijken: samen vormen ze een cloudgebaseerde oplossing, gebouwd op één platform, waarmee serviceteams de kwaliteit van hun dienstverlening efficiënt kunnen opschalen tegen lagere kosten. Dit betekent dat er minder tijd wordt besteed aan eentonige taken en meer tijd aan het verbeteren van de klanttevredenheid en het optimaliseren van de productiviteit van servicemedewerkers.
Drie manieren waarop serviceautomatisering kosten verlaagt en klanten tevreden houdt.
- Procesautomatisering verbindt alle systemen van het bedrijf zodat ze naadloos informatie delen via AI om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Het doel is om zoveel mogelijk interacties te verschuiven naar 'low touch' of 'no touch'.
- Serviceteamautomatisering maakt gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) om medewerkers te helpen met handmatige en tijdrovende taken om de productiviteit te verhogen. Zo kunnen ze zich concentreren op een gepersonaliseerde klantervaring.
- Klantautomatisering omvat bedrijfsprocessen in alle aspecten van een organisatie, van eenvoudige no-touch, selfservice-acties tot high-touch, complexe incidenten.
AI ondersteunt dit door processen op de backend te bouwen via het Service Cloud-platform. Dit kan ook worden gepersonaliseerd, zodat wanneer klanten inloggen, het bedrijf weet wie ze zijn, welk type service nodig is en welke soorten service of productupgrades aan hen kan worden aangeboden.
Het tweede type gesprekken is 'high-touch', zoals wanneer een klant geïnteresseerd is in de nieuwe iPhone. Dat is een gepersonaliseerd gesprek dat je door een servicemedewerker wilt laten voeren om meer waarde te krijgen. Zo kan een medewerker een klant 'upsellen' naar een beter apparaat met meer functies, data en opslagruimte.
AI is zelfs aan het werk tijdens persoonlijke gesprekken, waarbij medewerkers bijvoorbeeld worden voorzien van aanbevolen knowledge-artikelen of de 'next best actions' wanneer ze live in gesprek zijn met een klant. Dat soort automatisering vermindert de gemiddelde afhandeltijd en verhoogt de kans op een oplossing bij het eerste telefoontje. Je kunt meer gesprekken afhandelen en ze in één keer oplossen in plaats van een probleem opnieuw te moeten behandelen omdat het niet bij de eerste keer kon worden opgelost.
Automatisering speelt ook een rol op locatie. Stel dat een nieuwe klant een installatie aan huis nodig heeft. Automatisering helpt bij het plannen van de installatie via een selfserviceportal, die ook herinneringen aan de klant stuurt over de afspraak om no-shows te voorkomen.
Zodra de technicus op locatie is, zorgt het systeem ervoor dat deze alle informatie van de klant heeft via een mobiele app voor buitendienstmedewerkers. Zo wordt er geen tijd meer verspild aan het zoeken naar relevante data. Afhankelijk van het werk geeft het systeem de technicus ook een checklist met materialen en gereedschappen om het werk tijdens het eerste bezoek te voltooien, wat dure herhalingsbezoeken overbodig maakt.
Stel dat een klant het WK voetbal streamt en plotseling valt internet uit door een regionale storing. De eerste reactie van de klant is meestal om de provider te bellen. Dat betekent dat serviceagenten worden overspoeld met telefoontjes.
Ondertussen zijn technici bezig met het onderzoeken van het probleem en het nemen van de nodige stappen om het zo snel mogelijk te verhelpen.
Procesautomatisering zorgt ervoor dat alle verschillende systemen, van de servicemedewerker tot de technicus en zelfs de technische teams, op de hoogte zijn van het probleem. Dus wanneer iemand belt over een storing, is de servicemedewerker al op de hoogte van het probleem en beschikt deze over relevante informatie om met de klant te delen.
Beter nog, wanneer klanten bellen, horen ze een automatische opname die laat weten dat technici op de hoogte zijn van een probleem in hun gebied en dat er zo snel mogelijk aan een oplossing wordt gewerkt. Dit is ook mogelijk als een klant inlogt op de website via bijvoorbeeld een bannerbericht.
AI kan ook proactief een probleem opsporen voordat een technicus of klant er zelfs maar weet van heeft. Neem bijvoorbeeld een scenario waarin de communicatielijnen naar een supermarkt buiten kantooruren worden beschadigd, waardoor alle communicatiesystemen uitvallen.
Het systeem kan incidentrespons- of engineeringteams waarschuwen nadat ze de router van de winkel gepingd hebben en geen reactie hebben ontvangen, en teams sturen om het probleem snel te verhelpen. Dit kan allemaal plaatsvinden voordat de winkelier weet dat er een probleem is. De eigenaar wordt proactief geïnformeerd dat er een storing is, dat eraan wordt gewerkt en dat deze spoedig zal worden opgelost.
Via Slack worden die verschillende experts van verschillende afdelingen die anders in silo's en in verschillende systemen zouden werken, samengebracht op één gecentraliseerde locatie om met elkaar het probleem snel op te lossen. Wanneer een incident wordt gemaakt - bijvoorbeeld een internetstoring - kan een Slack-swarm worden aangemaakt met alle relevante informatie en deelnemers, zoals engineering, DevOps, servicemedewerkers en zelfs marketing.
Servicemedewerkers kunnen op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen, zodat zij op hun beurt die informatie aan klanten kunnen verstrekken. En er wordt een archief gemaakt dat op elk moment toegankelijk is om medewerkers of technici die nieuw zijn bij het probleem op de hoogte te brengen. Zo kunnen communicatieproviders snel de juiste experts bij elkaar brengen met de juiste context.
Dit alles maakt snelheid en efficiëntie tot speerpunten van de klantenservice. Data vormen de rode draad.
Data zullen zich altijd in verschillende systemen bevinden, met verschillende bronnen die in- en uitgaan. Het is de manier waarop de data worden geïntegreerd en geschaald, die medewerkers productiever maakt en de grootste efficiëntie en kostenbesparingen realiseert.
Salesforce-klanten voerden in maart 2022 1,3 biljoen automatiseringen uit, goed voor $ 2,19 biljoen aan bedrijfswaarde voor de klant. Dat is 1,3 biljoen keer dat iemand niet een status hoefde te wijzigen, niet een niet-productief klantenservicegesprek hoefde te voren of niet informatie hoefde te herhalen.
Dat niveau van automatisering is van cruciaal belang in elk aspect van het huidige bedrijfsleven, en vooral in de klantenservice.