Wat is abonnementenbeheer? Een volledige gids
Ontdek hoe je je abonnementen winstgevend kunt maken, terwijl je de klant centraal stelt.
Abonnementen houden een grote belofte in: de belofte van klanten voor het leven en voorspelbare groei. Maar beloftes worden niet altijd werkelijkheid en er is geen garantie dat je uiteindelijke de vruchten kunt plukken van opgezette abonnementsactiviteiten. Abonnementenbeheer kan een oplossing bieden. Het biedt een beginpunt voor je abonnementsactiviteiten. En brengt ze in een stroomversnelling.
Verderop bekijken we hoe abonnementenbeheer CFO's en CRO's helpt om koop- en betaalervaringen van wereldklasse te maken, waarmee de loyaliteit, verlengingen en groei worden bevorderd.
Het volgende komt aan bod:
- Wat is abonnementenbeheer?
- Waarom is abonnementenbeheer belangrijk?
- Hoe werkt een oplossing voor abonnementenbeheer?
- Wat zijn de gangbaarste prijsmodellen voor abonnementen?
- Hoe houd je terugkerende inkomsten uit abonnementen bij?
- Wat zijn de belangrijkste functies van software voor abonnementenbeheer?
Wat is abonnementenbeheer?
Waarom is abonnementenbeheer belangrijk?
Leid jezelf naar de verwezenlijking van je droom: abonnementsactiviteiten met voorspelbare groei. Dat gebeurt alleen als klanten hun abonnement blijven verlengen. Abonnementenbeheer maakt dit mogelijk. Hiermee kun je eenvoudiger en sneller ervaringen bieden – van de aanschaf van het product tot het gebruik en de betaling – zodat je klanten actief blijven.
Bij eenmalige verkoop realiseer je je doelstellingen door nieuwe klanten te werven. Maar bij activiteiten met terugkerende inkomsten – zoals abonnementen – ontvang je inkomsten door bestaande klanten te behouden die tijdig betalen en hun abonnementen verlengen. Dat is het doel van abonnementenbeheer – je klanten betrokken houden zodat je abonnementsomzet toeneemt.
Klantretentie is de sleutel tot de groei van de abonnementsactiviteiten.
Stel je dit voor: Klanten moeten elke keer een salesmedewerker bellen wanneer ze een abonnement willen afnemen. Als ze vervolgens een wijzigingsaanvraag willen indienen, moeten ze de salesmedewerker weer bellen – die vervolgens de financiële afdeling belt. Onhandig. Op de achtergrond is het systeem ook onhandig. Teams worstelen met spreadsheets om handmatig facturen bij te werken en tegoeden toe te passen.
Met abonnementenbeheer ziet het scenario er anders uit. Dezelfde klanten kunnen hun abonnement direct, online afsluiten. Ze kunnen ook contact met een salesmedewerker opnemen voor extra hulp. Updates zoals prijswijzigingen worden automatisch toegepast op de factuur. Het is een reeks positieve interacties die leidt tot tevreden klanten en verlengingen.
Om dit mogelijk te maken wordt er veel op de achtergrond verwerkt door abonnementenbeheer: klantdata wordt op één plaats verzameld, onsamenhangende tools worden vervangen door één platform voor elk team en er wordt voortdurend gebruikgemaakt van automatisering en analytics op basis van AI. Maar waar het allemaal uiteindelijk om gaat is de ervaring.
Abonnementenbeheer verbetert de customer experiences bij alle activiteiten.
Ontdek hoe je met abonnementen groei creëert bij de klanten die je al hebt.
Hoe werkt een oplossing voor abonnementenbeheer?
Met een oplossing voor abonnementenbeheer kun je klanten tevredenstellen met één naadloze ervaring van aankoop tot adoptie tot verlenging. Deze ervaring is achter de schermen gebaseerd op processen en technologie waarmee de datastroom tussen productcatalogusbeheer, orderbeheer, verwerking en facturering wordt geautomatiseerd.
Het laatste gedeelte – facturering – is waarschijnlijk niet de persoonlijkste klantinteractie. Dat is waar alles neerkomt op de vragen: "Hebben ze de beloofde waarde ontvangen? Zijn ze bereid om te betalen?"
Om te groeien moet het antwoord daarop "ja" zijn. Met een oplossing voor abonnementenbeheer kun je dit bereiken. Laten we kijken hoe het van begin tot einde werkt bij Salesforce.
1. Klanten winkelen en betalen voor B2B-producten via elk kanaal, waaronder selfservice.
2. Medewerkers komen in actie om klanten te winnen die hulp nodig hebben en snel deals te sluiten.
3. Sales- en customer success-teams beheren lopende abonnementen en verstevigen de band met klant in de loop der tijd.
4. De financiële afdeling maakt nauwkeurige facturen en wordt tijdig betaald.
Wanneer klanten aankopen doen en hun abonnement wijzigen, worden al deze transacties automatisch beheerd aan de back-end. Orders worden gegenereerd, facturen worden gemaakt en betalingen worden toegepast.
Deze automatisering wordt mogelijk gemaakt door de integratie van klantdata op elk contactmoment in het aankoopproces voor abonnementen. Het vervangt alle handmatige overdrachten tussen sales en de financiële afdeling die tot fouten en slechte customer experiences kunnen leiden. De financiële afdeling kan er nu op vertrouwen dat de offerte altijd overeenkomt met de factuur.
Bam! Nu je weet hoe abonnementenbeheer werkt, kunnen we een paar prijsmodellen bekijken waarmee je abonnementsactiviteiten kunt opzetten.
Haal meer inkomsten uit je abonnementen.
Wat zijn de gangbaarste prijsmodellen voor abonnementen?
Er is keuze uit allerlei soorten prijsmodellen voor abonnementen, maar de gangbaarste worden hieronder genoemd. Het ene model is niet beter dan het andere. Elk model is ontworpen voor specifieke typen producten/diensten en klantbehoeften. Ze werken als volgt:
- Vaste prijzen: Voor elk product wordt een vaste prijs gebruikt, zoals gedefinieerd in je prijslijst.
- Prijzen voor gebruik: Een prijs is gebaseerd op gebruik. Een internetprovider kan bijvoorbeeld 2 GB data aanbieden voor € 10 per maand en 5 GB voor € 15 per maand.
- Contractprijzen: Een onderhandelde prijs per licentie. Dit prijsmodel is belangrijk voor selfservice, omdat er geen onderhandelingen met salesmedewerkers nodig zijn om meer in te kopen.
- Percentage van totaal: De prijs voor een product is een percentage van iets anders. Aanvullende support wordt bijvoorbeeld aangeboden tegen een prijs die is gebaseerd op de kosten van software of hardware.
- Staffelprijzen: Prijzen die zijn gebaseerd op de afname. Een bedrijf dat bedrijfssoftware verkoopt kan bijvoorbeeld € 200 in rekening brengen voor 1 tot 5 licenties, € 150 voor 6 tot 10 en € 100 voor 11 of meer.
Sommige bedrijven – zoals SaaS-bedrijven (Software-as-a Service) – zijn gemaakt voor abonnementen (wij zijn er een van). Maar denk daarom niet dat abonnementen niets voor jou zijn. Abonnementsprijzen worden overal in de B2B-sector gebruikt.
Hier zie je hoe belangrijke sectoren abonnementsprijzen gebruiken.
Voorbeelden van prijsmodellen voor abonnementen in B2B-bedrijven in verschillende sectoren.
Financiële dienstverlening
Communicatie en media
Maakindustrie
Professionele dienstverlening
Hoe houd je terugkerende inkomsten uit abonnementen bij?
In de zakenwereld ben je wat je meet. Om terugkerende inkomsten uit abonnementen te kunnen bijhouden, moet je de juiste meetgegevens voor je prestaties kiezen. De twee populairste meetgegevens voor terugkerende inkomsten zijn maandelijks terugkerende inkomsten (monthly recurring revenue ofwel MRR) en jaarlijks terugkerende inkomsten (annual recurring revenue ofwel ARR).
In een traditioneel B2B-bedrijfsmodel melden klanten zich aan voor meerjarige contracten en betalen ze in termijnen of melden ze zich aan voor korte overeenkomsten zonder verlenging. In beide gevallen zijn de inkomstenstromen en salespipelines grillig, omdat ze afhankelijk zijn van nieuwe sales.
Abonnementsactiviteiten zijn daarentegen gebaseerd op regelmatige verlengingen van bestaande sales. Dus in tegenstelling tot eenmalige salesinkomsten zijn terugkerende inkomsten voorspelbaar. Je kunt er altijd op rekenen, zodat je eenvoudiger vooruit kunt plannen. Daarom kan het verhogen van je MMR en ARR een krachtige nieuwe doelstelling zijn.
Dit is een eenvoudig formule voor het berekenen van de MRR:
Inkomsten uit nieuwe klantabonnementen
➕
Inkomsten uit bestaande klantabonnementen
➕
Vergoedingen voor add-ons en licentie-upgrades van bestaande klanten
➖
Inkomstenverlies van klanten die opzeggen
➖
Inkomstenverlies van licentiedowngrades van geannuleerde add-ons
ARR wordt op dezelfde manier als MRR berekend, maar de inkomsten worden niet per maand berekend, maar voor het volgende jaar voorspeld.
Als je de juiste tool voor abonnementenbeheer hebt, hoef je dit niet handmatig te berekenen – het werk wordt voor je gedaan. Maar je hebt een CRM-systeem nodig dat elk team totaal inzicht in de klant biedt, evenals de vereiste automatisering en analytics.
Laten we kijken hoe je dit mogelijk kunt maken met software voor abonnementenbeheer.
Wat zijn de belangrijkste functies van software voor abonnementenbeheer?
Succes boeken met abonnementen betekent dat je de klant centraal moet stellen bij alles wat je doet. De beste software voor abonnementenbeheer maakt dit eenvoudig met functies zoals deal- en transactiebeheer waarmee salesmedewerkers snel deals kunnen sluiten en relaties kunnen opbouwen. Daarna stellen tools voor facturering en inkomstenbeheer – met ingebouwde automatisering – de financiële afdeling in staat om de betalingen goed te beheren.
Dit zijn de belangrijkste functies van software voor abonnementenbeheer die je nodig hebt: