Stoom je bedrijf klaar voor succesvolle online verkoop
Een gids voor het samenstellen van je teams, doelstellingen en routekaart voor een succesvolle digitale transformatie
Leestijd: 9 minuten
Regional Success Architect Senior Director
Je webshop is niet het enige dat verandert bij e-commerce. Wanneer je je digitale aanbod creëert, verbetert of uitbreidt, moet de organisatorische structuur van je bedrijf mee veranderen (het heet ten slotte niet voor niets een 'digitale transformatie').
Maar al die veranderingen lonen, in de vorm van verbeterde operationele efficiëntie, snellere time-to-market en het vermogen om aan de verwachtingen van de klant te voldoen. Digitaal volwassen bedrijven hebben zelfs ongeveer drie keer zoveel kans om een jaarlijkse netto-omzetgroei en nettowinstmarges te rapporteren die aanzienlijk boven het sectorgemiddelde liggen.
Deze gids zet de belangrijkste overwegingen en stappen voor je op een rijtje om teams te reorganiseren met het oog op online verkoopsucces.
Stap 1: Stel vast hoe je bedrijf opereert
Elk merk is uniek, dus elk merk pakt online verkoop op zijn eigen manier aan. Kleinere ondernemingen die net beginnen met e-commerce hebben vaak maar één team dat de webshop-richtlijnen voor het hele merk bepaalt, terwijl grote bedrijven verkoopinitiatieven kunnen implementeren die per land of bedrijfsonderdeel verschillen.
Bij het evalueren van je organisatie met het oog op succesvolle online verkoop, kun je het beste eerst een stap terug doen en in kaart brengen hoe je bedrijf momenteel gestructureerd is, en hoe je je die structuur in de toekomst voorstelt.
Overweeg eerst hoeveel merken je hebt en in hoeveel landen je actief bent. Het is ook belangrijk om de groeistrategie (zoals internationale aspiraties) en specifieke doelstellingen voor de lange termijn te bepalen die in je routekaart moeten worden opgenomen.
Deze overwegingen helpen je te bepalen welk organisatiemodel het beste werkt voor jouw bedrijf. Uit ons onderzoek blijkt dat merken doorgaans in een van vier organisatiecategorieën vallen. Kies de categorie die je bedrijf op dit moment het beste omschrijft (of juist waar je in de toekomst wilt zijn) om de verschillende overwegingen te verkennen wanneer je je teams samenstelt voor succes: