Katso kaikki kirjoitukset

Älyradiossa oli tällä kertaa vieraana Säästöpankkiryhmän toimitusjohtaja Tomi Närhinen. Kanssani studiossa oli mukana tältä kaudelta tuttuun tapaan myös Salesforce Suomen maajohtaja Taira Tepponen. Keskustelimme muun muassa johtamisesta, säästämisestä, inflaatiosta ja vastuullisesta sijoittamisesta.

Säästöpankki juhlii tänä vuonna 200-vuotista taivaltaan, ja sille matkalle mahtuu monia suuria mullistuksia. Lue alta tai kuuntele jakso, niin selviää, millä mielellä Tomi katsoo tätä päivää ja tulevia vuosia.   

 

MÄÄRÄTIETOISTA URASUUNNITTELUA

Tomi näkee uransa pitkäjänteisen ja määrätietoisen urasuunnittelun tuloksena. Hän päätti jo teini-ikäisenä haluavansa pankkiin töihin, ja polku on siitä kulkenut rahoitusalalla talouskonsultoinnin kautta Säästöpankkiryhmän toimitusjohtajaksi. 

Tomi teki pienen syrjähypyn pankkipuolelta teknologiamaailmaan, kun hän aloitti vuonna 2015 Rovion talousjohtajana. Suomen pelialan uudisraivaaja kaipasi käännettä, ja Tomi kävi tekemässä sen. Jäi kysymättä, kuuluiko myös CFO:n virkapukuun punainen huppari.  

Pian koitti kuitenkin paluu pankkimaailmaan. 

”Pankissa pystyy koko ajan tuntemaan, että siellä on yhteiskunnallisesti merkittävässä roolissa. Siellä pystyy auttamaan yrityksiä ja tuomaan ihmisille mahdollisuuksia ja työkaluja parempaa oman talouden pitämiseen ja ymmärtämiseen”, Tomi pohtii oman työnsä merkitystä. 

Taira ja Tomi pohtivat studiossa myös johtajuuden ihanteita, kuten toisten ihmisten arvostamista ja kunnioitusta sekä kiinnostusta itsensä kehittämiseen. Näistä teemoista onkin ollut paljon puhetta Älyradiossa. 

KUUNTELE MYÖS ► Hannu-Matias Nurmi: “Haluan auttaa toimareita onnistumaan paremmin”

 

DIGIVALVEUTUNEISUUS

Keskustelimme studiossa myös digitaalisesta yhdenvertaisuudesta. Hieman yllättäen Tomi kuvaili digitaalisen yhdenvertaisuuden kysymystä niin, että eläkkeellä olevilla onkin oikein hyvät digitaidot. Tomin mukaan eläkeläiset myös kokevat nuorempia enemmän digitalisaation tuoneen hyötyjä, kun taas nuoremmat kenties kokevat vaikutusten olevan peruskauraa. 

Valveutuneisuutta tarvitaan kuitenkin kautta linjan – erityisesti tietoturvakysymyksissä. 

”On surullista, että erilaisia tilien väärinkäytöksiä ja huijauksia on ollut näkyvillä enenevässä määrin viime aikoina. Vielä huolestuttavampaa on se, että osa näistä väärinkäytöksistä on niin hienosti suunniteltuja ja toteutettuja, että digitaalisesti kyvykkäämpikään ei välttämättä pysty huomaamaan olevansa valesaitilla” Tomi varoittaa.  

LUE MYÖS ► Finanssisektorin keskeiset teemat juuri nyt: luottamus, helppous, turvallisuus

 

VASTUULLISUUS NÄKYY SIJOITTAMISESSA

Suomen Pankki kertoi viime kesänä, miten suomalaisille oli jäänyt yli 9 miljardia säästöön, kun pandemian vuoksi ei päästy kuluttamaan esimerkiksi ulkomaanmatkoihin tai tapahtumiin. Tämä raha on ohjautunut osin sijoittamiseen. 

”Sijoittamisen suosion kasvu johtuu osin isoista trendeistä kuten siitä, että ihmiset ovat huolissaan eläkkeistään ja pitkäaikaisesta säästämisestä. Kun ylimääräistä kassavirtaa kertyy, niin sitä sitten mielellään laitetaan rahastoihin, osakkeisiin ja joukkovelkakirjalainoihin”, Tomi kertoo. 

Vastuullisuus on kasvanut merkittäväksi kilpailueduksi niin sijoittamisessa kuin bisneksessä ylipäänsä. ESG-kysymyksiin keskittymistä alkoivat ensisijaisesti vaatimaan suursijoittajat. Vastuullisuuden vaikutuksista liiketoimintaan kuultiin esimerkiksi Älyradion jaksossa, jossa vieraili Wärtsilän viestintä-, brändi- ja markkinointijohtaja Atte Palomäki. 

Maailma ei ole täysin valmis tässäkään mielessä, ja Tomi tunnistaa ongelmallisuuden. 

”Me rahoitamme edelleen asuntoja, jotka lämmitetään öljyllä jai taksikuskeja, jotka ajavat dieselillä. Se, kuinka me sitten tällaisissa tapauksissa reagoidaan ja käyttäydytään, on jossain määrin haasteellista”, Tomi myöntää.  

Salesforcella on tehty valtavia panostuksia vastuullisuuteen, niin ympäristöasioissa kuin sosiaalisissa kysymyksissä. Salesforcen alkuperäiset neljä perusarvoa saivat hiljattain rinnalleen viidennen, kun sustainability otettiin arvoksi vuoden alusta. 

”Käytännössä se tarkoittaa sitä, että olemme jo tällä hetkellä hiilineutraali ja pyrimme jatkossa olemaan hiilinegatiivinen. Kannustamme myös asiakkaitamme mukaan näihin initiatiiveihin”, Taira kertoo. 🧠 

LUE MYÖS ► Go net zero now with Net Zero Cloud

 

Kuuntele koko jakso alta! 👇🏼  

 

Kaipaatko lisää kuunneltavaa? #Älyradio-podcastia voit kuunnella Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa!  

 

  

LUE LISÄÄ:   

► #SalesforceOhana - Neljän ainesosan resepti parempaan työelämään

► [Älyradio] Atte Palomäki, Wärtsilä: “ESG-kysymykset ovat hyökyneet päälle parina viime vuotena”

► Tiedolla johtaminen: hyödyt ja haasteet