Che cos’è il Field Service Management (FSM)?

 
Definizione di Field Service Management: il field service management indica l’organizzazione, il coordinamento e l’ottimizzazione delle risorse materiali e umane di un'azienda che deve fornire un servizio presso il cliente. Per intervenire con efficacia al di fuori della sede dell'azienda, la gestione dei servizi sul campo deve tener conto di numerosi parametri.
 
 
 

Cos'è il Field Service Management?

Il Field Service Management (FSM) indica i metodi di gestione dei servizi sul campo. Si tratta di un concetto che mira all'ottimizzazione delle risorse materiali e al coordinamento dei collaboratori sul campo durante interventi realizzati presso la sede del cliente.

Riguarda in particolare le aziende che offrono servizi o prodotti che richiedono installazione, manutenzione o assistenza post-vendita. Queste aziende sono, infatti, portate a gestire i loro interventi nello spazio dei clienti e non in azienda.

Il field service management si riferisce anche ai software destinati a garantire la gestione dei servizi sul campo. Questi sono stati progettati per integrare la pianificazione degli interventi, la gestione delle risorse umane, l’ottimizzazione degli spostamenti, la sicurezza delle persone sul campo e la gestione dematerializzata dell'inventario, della fatturazione e della contabilità.

 
 

A cosa serve il field service management?

Usando una soluzione di field service management è possibile evitare molti errori e malintesi, risparmiare tempo, ma anche gestire un intervento in modo efficace, dall'appuntamento alla stesura dei rapporti. La digitalizzazione di tutti questi processi consente, tra l'altro di:

  • Centralizzare tutte le informazioni relative a un'operazione;
  • Aumentare la produttività di tutti i soggetti coinvolti;
  • Accelerare l'esecuzione dei servizi e degli ordini;
  • Armonizzare i processi;
  • Coordinare in modo fluido le squadre;
  • Effettuare una pianificazione ottimizzata delle visite in loco;
  • Inviare squadre competenti per l’operazione;
  • Migliorare la comunicazione e ls diffusione delle informazioni;
  • Attuare un processo decisionale basato su analisi in tempo reale;
  • Ottimizzare il lavoro dei responsabili del team.

Tra gli altri vantaggi di questa digitalizzazione, possiamo citare:

  • La facilitazione del lavoro dei team operativi;
  • Il risparmio dei costi di gestione;
  • Una gestione completa e centralizzata delle risorse;
  • Un monitoraggio degli interventi semplificato e affidabile;
  • Il miglioramento della comunicazione con il cliente e i vari servizi interni;
  • La gestione delle scorte di beni;
  • L'automazione della creazione e dell'invio di fatture, preventivi e rendiconti;
  • Una gestione flessibile e qualitativa delle operazioni;
  • La soddisfazione del cliente e dei team dispiegati.

I software di field service management ottimizzano i metodi di lavoro per facilitare l’organizzazione e lo svolgimento degli interventi, ma anche per aumentare la produttività, l’efficienza e la redditività dei dipendenti in servizio esterno.

Quali sono i vantaggi del field service management?

Le principali sfide cui risponde il field service management sono la produttività dei team in situazione di mobilità, l’efficienza e la redditività delle operazioni, ma anche la soddisfazione del cliente. Una gestione più efficiente ottimizza le condizioni di lavoro dei collaboratori sul campo e permette all'azienda di rispettare gli impegni assunti con i propri clienti. Le soluzioni di field service management mirano a migliorare l'esperienza del cliente allo stesso modo dell'esperienza del dipendente.

3.1 Migliore efficienza dei servizi durante l’operazione

Optando per uno strumento di field service management, è possibile centralizzare e automatizzare tutte le procedure del servizio. Il sistema garantisce un corretto coordinamento delle assegnazioni e dei flussi, nonché un'ottimizzazione delle attività. Il software consente di aumentare il numero di attività eseguite e migliorarne la qualità, riducendo il tempo medio di esecuzione e il margine di errore.

3.2 Un controllo ravvicinato dell'esecuzione dei servizi

L'aggiornamento in tempo reale delle informazioni offre un monitoraggio ottimale dei collaboratori e delle attività svolte. I report immediatamente disponibili forniscono una visione completa e accurata delle prestazioni, dell'esecuzione e del rispetto delle missioni.

3.3 Riduzione del rischio di errori

Il controllo totale dell'attività limita drasticamente gli errori, i difetti e le dimenticanze al fine di migliorare lo svolgimento di un'operazione e garantire la soddisfazione del cliente. Uno strumento di field service management permette di rilevare un'anomalia più rapidamente e di reagire in modo più efficace a un problema.

3.4 Ottimizzazione dei costi

L'implementazione di un software di field service management permette alle aziende di migliorare la gestione del budget e la redditività. Ottimizzando le risorse e le attività, uno strumento FSM riduce le spese inutili e riduce la perdita di entrate, ad esempio a causa della mancanza di pianificazione dei viaggi o dei tempi morti dei team operativi.
 
 
 

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Quali sono i campi di applicazione del field service management?

Il software FSM soddisfa le esigenze delle aziende che forniscono servizi o vendono prodotti che richiedono installazione, assistenza o manutenzione in una vasta gamma di settori:

  • Le telecomunicazioni;
  • I servizi alla persona;
  • Ristorazione;
  • Climatizzazione e refrigerazione;
  • Paesaggistica;
  • Impianti idraulici ed elettrici;
  • Riciclaggio dei rifiuti;
  • Edilizia;
  • Trasporti;
  • Immobiliare;
  • Informatico;
  • I sistemi di sicurezza.

Durante un intervento, il field service management coinvolge una moltitudine di collaboratori, di qualunque livello gerarchico e specializzazione. I dipendenti tenuti a utilizzare un software FSM per aggiornare il loro stato (disponibilità, situazione, avanzamento) o per fornire documenti utili al follow-up generale dell'intervento sono:

  • Il commerciale che assicura il follow-up con il cliente;
  • La persona incaricata della pianificazione e della distribuzione dei team;
  • Il personale operativo sul campo;
  • Il responsabile del team;
  • Il responsabile amministrativo e contabile che si occupa di preventivi, fatture, pagamenti e rapporti.
 

FAQ : Domande frequenti

 

In che modo il field service management migliora i servizi di un'azienda?

La gestione delle operazioni sul campo dipende da molti processi che coinvolgono diversi stakeholder. Il volume di dati e di informazioni da prendere in considerazione e da inserire è considerevole, rendendo noiosa la pianificazione ottimale delle prestazioni di servizio da parte di una sola persona.

È necessario utilizzare una soluzione di field service management per ottimizzare l’esecuzione e il monitoraggio delle operazioni e ridurre al minimo il rischio, che compromette la qualità dell'esecuzione dei servizi. Una soluzione FSM consente di sfruttare l’automazione per dare priorità e distribuire le attività in modo intelligente tra tutti i dipendenti coinvolti, da un'unica piattaforma. Un software FSM migliora la competitività di un'azienda e la gestione delle diverse voci di spesa relative a un'operazione.

Quali sono le funzionalità di una soluzione di field service management?

Il software di field service management concentra le sue funzionalità sulla qualità del lavoro svolto e sul suo monitoraggio. In primo luogo, offre la possibilità di coordinare tutte le parti interessate di un'operazione: uffici, tecnici in loco, partner, stakeholder e clienti fanno capo a questa piattaforma per comunicare in tempo reale lo svolgimento del compito.

Il suo calendario dinamico apporta precisione e rapidità nell'aggiornamento degli orari delle diverse persone coinvolte, in funzione dello stato di esecuzione di un'attività. Ognuno è quindi in grado di prendere decisioni informate, in modo più rapido e motivato.

Il FSM garantisce inoltre un elevato livello di sicurezza e di ottimizzazione dei costi. Grazie alla geolocalizzazione delle flotte di veicoli e all'ottimizzazione dei tempi di percorrenza, è possibile risparmiare tempo e carburante e limitare gli spostamenti inutili e dispendiosi in termini di tempo. I lavoratori del servizio esterno sono informati delle procedure e delle istruzioni relative alla loro sicurezza, perché possano evitare incidenti e garantire una migliore presa in carico in caso di problemi.

È anche un software di back-office che permette di dematerializzare i moduli cartacei, limitando il rischio di errori e dimenticanze, ma anche di gestire la busta paga e la fattura in modo immediato e preciso.

Quali sono gli elementi da considerare nella scelta di una soluzione di field service management?

Per scegliere lo strumento di gestione del servizio clienti sul campo adatto alla propria azienda, è necessario prendere in considerazione diversi parametri.

Il primo riguarda l’utilizzo. Un software FSM deve essere intuitivo e, idealmente, personalizzabile. In funzione del suo ruolo e dei suoi compiti, ogni utente deve poter accedere direttamente a ciò che lo riguarda. L'implementazione dello strumento deve alleggerire l’organizzazione e non complicarla.

Il secondo riguarda la distribuzione. Un software FSM efficace deve fornire gli strumenti di cui ogni lavoratore ha bisogno per svolgere l'intervento. I lavoratori in servizio esterno devono poter visualizzare correttamente la piattaforma dai loro dispositivi mobili.

Il terzo e ultimo elemento riguarda l’aggiornamento dei dati. Deve essere possibile condividere le informazioni simultaneamente a tutti gli utenti per coordinare i team in loco e negli uffici.
 
 
 

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